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后疫情时代,中国如何靠智能制造畅卖全球?

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后疫情时代,中国如何靠智能制造畅卖全球?

  后疫情时代,中国制造升级中国智造,向高端转型、推自主品牌或成必经之路。

后疫情时代,中国如何靠智能制造畅卖全球?

疫情对中国制造的影响

远没有看到的那么简单

  看到新加坡的口罩机产线从中国台湾搬回新加坡,荣业佳COO胡伟觉得这场疫情对中国制造的影响远不止看到的这么简单。

  荣业佳电子有限公司成立于2012年,是一家专业的智能小家电与多媒体设备制造及解决方案供应商,产品主要包括智能小家电、游戏机、无人机、Wi-Fi应用产品等。

  年初的疫情到来之前,荣业佳长期为香港GI、美国SKYROCKET、香港西多等提供产品解决方案与软件开发、产品制造服务。2019年公司全年销售额已接近2亿美元。

  但疫情打破了公司原本的发展进度。进入3月,全世界疫情泛滥,客户或者延缓交货,或者取消订单,防疫类产品供不应求。不止一个东南亚和欧洲的朋友告诉胡伟,“现在买不到防疫物资”,“现在全世界防疫类的产品,可能只有中国有特别完整的产业链”。

  胡伟判断,未来这些国家具备战略价值的制造业必然会回流至本国。随后新加坡的举措也印证了这种判断。胡伟发现,新加坡的全自动口罩生产产线原本在中国台湾,疫情期间就移回了新加坡,甚至新加坡的朋友已经开始在自家阳台上种蔬菜。

  作为一家硬件产品解决方案公司,胡伟开始思考公司的战略调整——未来公司是以国内市场为主还是国外市场为主?以中低客单价为主还是以开始走中高端路线?以外贸为主还是要自建品牌?

  胡伟的经历并非个案。更多的制造企业也感受到了这样的趋势。

  在涂鸦智能2020年全球智能化商业峰会的论坛上,胡伟和浙江上谷副董事长陈仁爱、优耐特中央事业部总经理徐振远和易而达总经理耿健,分到了一组,结果发现这基本是几位企业家的共识。

  徐振远所在的宁波宇兴集团成立于1999年,集ODM、自主品牌(ELECWISH 乐愿 Sparkled)、产品研发、生产制造于一身,公司产品涵盖传统照明、LED照明、电工、光伏、智能家居及控制、农业照明、医疗物资及健康照明、智能电器等电子产品,市场涵盖北美、南美、欧洲、东南亚、俄罗斯、印度、中国等市场。疫情之前,这家公司的年产值已超过20亿人民币。

  疫情期间,徐振远发现,之前一些关系到国计民生,但实际附加值比较低的产品都是交给中国工厂来生产的,由于疫情的影响,这类产品开始回流到各个国家。徐振远所在的优耐特公司此前也会生产一些这种客单价低的品类,但未来这类产品可能就很难生产了。当这些制造业回流到各国,很可能受到各国保护,未来就不仅仅是价格竞争的问题了。

后疫情时代,中国如何靠智能制造畅卖全球?

中国制造升级之路:提高自身竞争力

  有战略价值的制造业开始回流,很可能是未来更多中国制造公司不得不面临的问题。

  改革开放30多年来,中国制造业发展迅速,中国成为制造业大国。随着中国加入WTO,中国制造凭借成本优势,畅销海外,“Made in China" 全球可见。

  制造业的价值远非”制造“本身,不仅事关就业,还影响长远的产业创新。以中国为例,过去三十年,“中国制造”是中国经济增长的引擎,吸收了一亿左右的就业人口。而近期,哈佛大学商学院教授加里·皮萨诺在《制造繁荣:美国为什么需要制造业复兴》一书中也指出,制造业的衰落会削弱美国的创新能力。随着疫情的影响,这种制造业”回流“或将进一步加剧。

  与此同时,因为中国劳动力成本的提升,近年来已有不少产业考虑往人力成本更低的东南亚迁移。考虑到疫情对当下全球经济的冲击,这也是易而达总经理耿健的担忧。虽然他所在的广州易而达科技股份有限公司短期内还暂时没有受到这种冲击。

  易而达科技是一家专注于射频通信相关产品的研发、设计、生产与销售的技术型企业,公司前身成立于1999年,目前拥有射频模块、卫星天线和智能IoT硬件三大产品线,2017年2月在新三板挂牌。

  面对大趋势,胡伟的思考很快就有了结论——提高自身竞争力,一是提高产品单价,二是提高技术含量。

  今年2月,荣业佳开始布局一款紫外线杀菌全智能产品。这款UVC紫外线杀菌灯系列产品,解决了传统UVC紫外线杀菌的问题,人畜接近时会自动关闭。

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